Program szkoleń

PM w praktyce

1. Poznasz pracę Project Managera od podszewki.

2. Poznasz metody zarządzania projektem.

3. Dowiesz się jakie obowiązki ma PM.

4. Nauczysz się korzystać z narzędzi, by efektywniej pracować z zespołem.

Najnowsze narzędzia kreatywne służące do generowania pomysłów na nowe działania w projektach

1. Przetestujesz narzędzia kreatywne.

2. Nauczysz się pozyskiwać pomysły od zespołu.

3. Razem z innymi uczestnikami stworzysz pomysł na wasz wspólny projekt.

Budowanie i zarządzanie zespołem projektowym

1. Nauczysz się rozpoznawać role członków swojej grupy.

2. Poznasz fazy rozwoju zespołu.

3. Dowiesz się jak budować zespół.

4. Nauczysz się wprowadzać w nim zasady.

Zarządzanie zespołem: Wyznaczanie celów oraz motywowanie do pracy

1. Rozróżnisz cele projektowe, zespołowe i indywidualne.

2. Nauczysz się jak prawidłowo formułować cele.

3. Poznasz tajniki motywacji.

Zarządzanie czasem w zespole projektowym – narzędzia i najważniejsze elementy

1. Nauczysz się projektować realny do zrealizowania harmonogram.

2. Poznasz narzędzia do indywidualnego zarządzania czasem lidera.

3. Dowiesz się jak planować czas pracy członków zespołu.

Gaszenie pożarów, konflikty oraz sytuacja trudne w zespołach projektowych

1. Poznasz sposoby “gaszenia pożarów” w projektach.

2. Dowiesz się jak zarządzać konfliktem.

3. Nauczysz się postępowania w sytuacjach trudnych w zespołach projektowych.

Zarządzanie zespołem: Planowanie zadań w zespołach. Delegowanie zadań i ich egzekwowanie

1. Nauczysz się planować zadania w zespole.

2. Dowiesz się jak delegować zadania.

3. Poznasz metody na egzekwowanie zadań od współpracowników.

Zarządzanie projektem: Efektywne narzędzia do zarządzania projektami

1. Przetestujesz programy wspomagające pracę zespolu w projekcie.

2. Poznasz wady i zalety oferowanych rozwiązań.

3. Przeniesiesz swój projekt w wirtualny świat.

Projektowanie efektywnych Pitch Decków projektu – najważniejsze elementy skutecznej prezentacji projektu

1. Nauczysz się prezentować projekty.

2. Dowiesz się jak dobrze wypaść przed władzami Uczelni, czy sponsorami z nowym pomysłem.

3. Poznasz technikę Pitch Decków.

Efektywny proces ewaluacji

1. Nauczysz się przeprowadzać proces ewaluacji w swoim zespole.

2. Dowiesz się jak tworzyć narzędzia oceny dla uczestników wydarzenia.

3. Sprawdzisz, jakie metody są bardziej miarodajne.